こうやって２０２１年を立ち止まって考えてみると、ヤスハラ・マーケティング・オフィスは随分と変わりましたね。

◆コンサルティング案件は、コンサルティング会社向けのみに切り替わりました。今までの企業ごとのマーケティングやブランディングの課題解決プロジェクトは２０２１年の前半で全て終了しました。クライアントは全てコンサルティング会社になってます。コンサルタントの方々がクライアントで課題プロジェクトを進める上での、進行のアドバイスや資料、フレームワーク、ワークショップのデザインを半裏方としてやっています。
　

あきらかにテレワークのお陰。クライアント側も多忙なので、ワークショップ型でプロジェクトを進める時に欲しいカスタマイズされたワークショップ設計や、でてきた討議結果から次の方針を抽出するための視点整理は、結構、お役に立ててるようです。あるクライアントからは、萬（よろず）相談室とか言われてたりしてw　

６０歳過ぎちゃいましたからね。クライアントのバーチャルなビルの中にある小さな一室がリファレンス・ルームになっていて、そこの管理人みたいな感じ。普段はみんな存在すら関心がなく素通りする場所、半地下、中二階、ロフトのような中途半端なフロアの小さな部屋にひっそり居るオジサンです。

そうそう、昔はそこそこ大きい会社にはいたんですよね、「これどうしていいか分かりません」っていう時の「んじゃあ、ヤスハラさんに聞いてきなよ」みたいなヤスハラさんが。マーケティングだけでなく、工場や研究所にも。起きた未知な問題に何らかの手がかりをくれる人です。

２０２１年は、ついに我が身がそれになったと実感した年なのでした。

◆執筆中心の生活。２０２０年から徐々に加速してきた執筆業務も、２０２１年後半は完全に中心と呼べるところまできました。もう、人生最後の直線コースですからね。なんとか、生活と折り合いつけながら走っていきます。足がもたつきながらも、本人は全力疾走です。

そうそう、これも思い出すのは、サラリーマン時代に「独立するとしたら小説家かコンサルタントぐらいしかなさそうだな」と本気で思ってたことです。いやー、ご存知のように、小説家なんて多くの人が憧れる独立の仕方ですけど、狭き門・細き道であることは周知の如くです。まあ、普通に妄想したってことです。期せずして、もう一つのチョイスだったコンサルタントで２０年以上になって今日に至っております。

そんな流れを考えると、ここで執筆中心というのは、小説ではないけど書き物をメインにしているわけですから、作家生活とも言える訳ですな。ついに、最初の分岐で選ぶことのなかった道に邂逅したってことなんですかね。本望です。

Go with the flow.

２０２１年も１２月。

コロナに振り回されながらも、なんだかそれにも慣れてきたような・・・。第六波とかオミクロンとか、シリーズものの何かを鑑賞しているような錯覚さえでてきました。ニュースも「コロナ・シーズン６、オミクロン予告編配信」みたいな感じで、テンプレできてたりして・・・

悪い冗談はさておき

◆ブランディング・ワークショップ研究会を主催しておりまして、３週間に一回のペースでおこなっております。既に１０回目です。これもZOOMが市民権を得たおかげですかね。正直なところ、コロナ以前ではあり得なかった場が地方の在宅者にも定期的な刺激をくれます。この点に関しては、心底感謝しております。そんな中、「クラウドファンディングをブランディングする」といお題で一回セッションをしました。クラウドファンディングってめちゃくちゃプロモーション化してるのね。勉強になったというか、いいのかそれでって感じだったけど、まあ、まだ黎明期なのでしょう。そもそもブランド論って成熟市場から生まれてくる話なので、クラウドファンディングでは時期尚早ってことだったのか・・・小生のゾーンにくる日をお待ちしてますw。

◆執筆の状況ですが、今取り掛かっている原稿は１５％ぐらいまでできた印象です。いつもながら遅くてすみません。でも、コンサル業務の合間にほぼ毎日やっていますし、朝５時に起きて取り組む時間を増やしています。ついに、起きれる確率も９５％超えてます！　まあ、完成したら褒めてください（苦笑。　相方に言わせると「楽しんでる様子だよ」ってことで、苦行っぽく言ってはいるものの、なかなか良い時間の過ごし方をしているらしい。特に掲載を考えている図表作成は嬉々とやっているかもしれない。有難いね。事実、大方の図表類は完成しているので、自動的に目次も決定し、執筆内容も決まってきています。「あーでもないこーでもない」から「あーして、こーして」になってきました。ついに、差積化が効いてきたか？

Go with the flow.